產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資存在的主要問題!

搞好招商投資是檢驗(yàn)園區(qū)發(fā)展成效的重要參考依據(jù), 然而招商引資是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)也是難點(diǎn), 產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策支持不足且優(yōu)惠政策趨同、園區(qū)知名度不高, 缺乏特色、宏觀經(jīng)濟(jì)成下行趨勢, 企業(yè)投資意向較弱, 持觀望態(tài)勢、周邊配套設(shè)施不足等等, 都是影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商投資成功開展的阻礙, 能不能很好地解決關(guān)系著未來園區(qū)能不能成為產(chǎn)業(yè)集群聚焦、周邊發(fā)展環(huán)境好、產(chǎn)業(yè)集群效益明顯、競爭能力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)增長載體。總的來說, 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資主要存在以下幾方面的問題。

  (一) 過于依賴政府優(yōu)惠政策, 招商引資方式單一。
  產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策優(yōu)惠是吸引招商引資時的有效手段之一, 然而各地區(qū)為了獲取優(yōu)質(zhì)的資源入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū), 紛紛實(shí)施了一系列政策優(yōu)惠措施, 各地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)惠政策相互間互相攀比、互相模仿, 在低價、稅收等方面的地方性政策優(yōu)惠層出不窮, 減免的優(yōu)惠全由地方財(cái)政補(bǔ)貼, 這種優(yōu)惠性的政策缺乏地區(qū)獨(dú)有的特色, 導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間的低層次競爭, 沒有真正站在入駐企業(yè)角度去分析企業(yè)真正需要的政策, 使政策優(yōu)惠在招商引資方面沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效用。另外, 單靠政府優(yōu)惠政策來招商引資的方式較為單一, 不能吸引更多優(yōu)秀的企業(yè)入駐, 而且增加了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)成本, 長此以往, 不利于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的良性發(fā)展。

  

(二) 高素質(zhì)有水平的復(fù)合型的招商引資人才較為缺乏。

  人才在招商引資工作中起著關(guān)鍵的作用, 招商人員的素質(zhì)好壞是園區(qū)項(xiàng)目招商是否成功、是否順利的關(guān)鍵, 這就對優(yōu)秀的招商人員提出了更高的要求, 不管是從硬性能力還是軟性能力方面。在硬性能力方面, 不僅要求招商引資人員的專業(yè)性過硬, 對產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)知識、對目標(biāo)企業(yè)商談時需要的談判和心理方面的知識和技巧熟練掌握外, 還需要懂得一些法律、外語、管理等多方面的素養(yǎng)和能力;軟件能力方面, 要求招商人員有堅(jiān)持到底的毅力、迎難而上的勇氣、善于解決問題的能力等。然而目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)具備這些素質(zhì)的招商引資人員較為稀缺, 招商引資人員素質(zhì)參差不齊, 能夠發(fā)揮的作用有限。

  (三) 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展尚不完善。
  招商不嚴(yán)、項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制不健全, 缺少具有影響力的龍頭企業(yè)、目標(biāo)企業(yè)缺乏規(guī)劃等原因都導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)大打折扣。這些跟園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不是特別相關(guān)的企業(yè), 短期來看不僅對園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型設(shè)置了障礙, 稀釋了產(chǎn)業(yè)集聚效力, 成為園區(qū)內(nèi)的雞肋項(xiàng)目, 且占用著寶貴的土地資源和公共資源, 阻礙產(chǎn)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目入駐和配套資源的統(tǒng)籌利用, 并且不利于產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色和品牌的打造。另外, 缺少具有影響力的龍頭企業(yè)入駐, 則進(jìn)一步放緩了園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚速度, 不利于形成高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造, 園區(qū)內(nèi)企業(yè)缺乏學(xué)習(xí)效仿的標(biāo)桿, 缺乏強(qiáng)有力的園區(qū)內(nèi)合作方, 對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的長久發(fā)展不利。


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