產(chǎn)業(yè)園區(qū)是培育科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。在我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)以發(fā)展區(qū)域特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為核心，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，加快培育產(chǎn)業(yè)園區(qū)。未來(lái)，作為產(chǎn)業(yè)發(fā)重要引擎的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，勢(shì)必引來(lái)如火如荼的發(fā)展機(jī)遇，也勢(shì)必面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展將緊跟產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐，逐步走向信息化、智能化。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃是比較全面的產(chǎn)業(yè)園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃，園區(qū)的建設(shè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃涵蓋五大方面：產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃、招商規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃

Part 3 園區(qū)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
園區(qū)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃包括：物業(yè)管理、配套商業(yè)經(jīng)營(yíng)、園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)、政府公關(guān)協(xié)調(diào)、園區(qū)管理規(guī)范化、園區(qū)內(nèi)生發(fā)展與品牌復(fù)制經(jīng)營(yíng)模式等等。

運(yùn)營(yíng)規(guī)劃是很多園區(qū)的短板，有的因?yàn)轫?xiàng)目以短線的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，不考慮長(zhǎng)線的園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理；有的因?yàn)槿狈@區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，不清楚園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容；有的因?yàn)殡m然了解基本的園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容，但不想投入太多的人力、財(cái)力和精力去做實(shí)內(nèi)容就像一個(gè)樓盤(pán)賣(mài)出去后，它能否升值要看物業(yè)管理狀況。一個(gè)產(chǎn)業(yè)園能否得到業(yè)主和業(yè)界的認(rèn)可與好評(píng)，能否提升物業(yè)價(jià)值，看的就是園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理能力（物業(yè)管理只是其中一小部分內(nèi)容）。

Part 4 園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃
園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括兩方面內(nèi)容：一是園區(qū)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是對(duì)園區(qū)項(xiàng)目自身投資經(jīng)營(yíng)狀況測(cè)算與考量，并根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)予以適當(dāng)調(diào)整，這主要涉及業(yè)指標(biāo)估算、營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成比例(地產(chǎn)增值和產(chǎn)業(yè)增值)、財(cái)務(wù)盈利分析(內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、資本金利潤(rùn)率等清償能力分析(盈虧平衡分析、敏感性分析)等。

二是園區(qū)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是衡量一個(gè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況的綜合量化指標(biāo)，括園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)數(shù)量、投資密度、園區(qū)企業(yè)總產(chǎn)值與利稅(有的園考核開(kāi)票數(shù)額)、園區(qū)就業(yè)人數(shù)、人均產(chǎn)值、行業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量或上企業(yè)數(shù)量，等等。就像現(xiàn)今政府以“億元樓宇”評(píng)鑒好的寫(xiě)字樓一樣園區(qū)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)比較真實(shí)地體現(xiàn)一個(gè)園區(qū)的經(jīng)營(yíng)水平及其所帶來(lái)的社會(huì)濟(jì)效益。