首先是頂層設(shè)計(jì)，你這個(gè)產(chǎn)業(yè)園的定位是什么？就決定了模式主導(dǎo)是什么，比如你的產(chǎn)業(yè)園是以政策為主導(dǎo)，還是產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，還是服務(wù)為主導(dǎo)，還是金融為主導(dǎo)，還是培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，或者是幾者的結(jié)合都可以，關(guān)鍵一定要提前想清楚，一定要想清楚。

其次是運(yùn)營(yíng)的人，運(yùn)營(yíng)者的水平很關(guān)鍵，運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)首先自己要有真本事，比如團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的店鋪代運(yùn)營(yíng)能力，設(shè)計(jì)能力，自己就可以養(yǎng)活自己，自己可以有自己的主業(yè)，就不需要太著急，就不需要太看別人的臉色；其次要會(huì)玩自媒體，因?yàn)樽悦襟w有豐富的流量資源，這樣才方便宣傳才有資格做宣傳，關(guān)鍵是玩自媒體可以自己賺錢(qián)；最后一定要會(huì)溝通，會(huì)講故事，會(huì)寫(xiě)故事，這樣才能影響一批人。

最后就是生態(tài)和循環(huán)了，比如資金支持，前期可能需要嘗試，假設(shè)資金水平不夠硬，就難持續(xù)。能夠自我養(yǎng)活的團(tuán)隊(duì)才是真正的有資格活下去的團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)不是一朝一夕的事情，一定要能干小活細(xì)活，這樣才能活的久。

那怎么解決產(chǎn)業(yè)園沒(méi)人的問(wèn)題？首先我們來(lái)問(wèn)下自己，一個(gè)城市哪里有這樣的人群？關(guān)鍵是這些人有時(shí)間還有可能來(lái)到產(chǎn)業(yè)園？答案只有一個(gè)，這個(gè)城市已經(jīng)有現(xiàn)成的固定人群的地方，那只能是這座城市的各種組織和協(xié)會(huì)了。因?yàn)檫@些人每周每個(gè)月每年都有相對(duì)固定的時(shí)間集中到一塊，比如開(kāi)會(huì)比如搞活動(dòng)，無(wú)論是開(kāi)會(huì)還是搞活動(dòng)都需要場(chǎng)地是吧。當(dāng)然他們也都已經(jīng)有了自己的固定活動(dòng)地點(diǎn)，但你稍微溝通、活動(dòng)下，偶爾的讓他們變換下場(chǎng)地移駕到產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展活動(dòng)，他們肯定還是會(huì)考慮的，這樣產(chǎn)業(yè)園的機(jī)會(huì)就來(lái)了，產(chǎn)業(yè)園就有人氣了，如果還有足夠的頻次的話。當(dāng)然也有人說(shuō)，那平時(shí)很多臨時(shí)參觀、咨詢、培訓(xùn)的不也是一種流量嗎？是的，是流量，但這些流量對(duì)于這些組織協(xié)會(huì)的人數(shù)相比，只是九牛之一毛，關(guān)鍵靠平時(shí)這些“游勇散兵”產(chǎn)業(yè)園人氣根本就搞不起來(lái)。