產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位需考慮哪些因素?

產(chǎn)業(yè)定位是指某一區(qū)域根據(jù)自身具有的綜合優(yōu)勢和獨特優(yōu)勢、所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段以及各產(chǎn)業(yè)的運行特點,合理地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和布局,確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是指在某一經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段中,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著較強(qiáng)的帶動作用以及廣泛、直接或間接影響的產(chǎn)業(yè)部門,它能迅速有效地利用先進(jìn)技術(shù)和科技成果滿足不斷增長的市場需求,具有持續(xù)的高增長率和良好大發(fā)展?jié)摿Γ幱谏a(chǎn)聯(lián)系鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。

眾多產(chǎn)業(yè)園在發(fā)展建設(shè)中,缺乏先進(jìn)的指導(dǎo)思想、統(tǒng)一的科學(xué)規(guī)劃以及準(zhǔn)確的產(chǎn)業(yè)定位,因而在發(fā)展上仍沒有擺脫粗放式的發(fā)展模式,多存在以下發(fā)展問題。

一、有何發(fā)展問題

1、產(chǎn)業(yè)過多,布局雜亂。

特別是園區(qū)在招商引資之初,為吸引企業(yè)入駐,無論企業(yè)優(yōu)劣、規(guī)模大小,來者不拒,導(dǎo)致園區(qū)企業(yè)良莠不齊,并致使園區(qū)產(chǎn)業(yè)過多,產(chǎn)業(yè)定位不明確。此外沒有統(tǒng)一的布局規(guī)劃,企業(yè)往往會根據(jù)自身的需要和園區(qū)的區(qū)位特點,選擇適于自己發(fā)展的區(qū)域進(jìn)行布局,造成了企業(yè)布局雜亂無章,各種產(chǎn)業(yè)混雜,為工業(yè)園區(qū)以后的良性發(fā)展埋下了隱患。

2、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度小,集而不群。

隨著社會分工的逐漸加深,每個企業(yè)所從事的生產(chǎn)活動往往都是整個產(chǎn)業(yè)鏈中的某個環(huán)節(jié),極少數(shù)參與到整個產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈中,每個企業(yè)都需要上游企業(yè)的產(chǎn)品作為原輔材料,每個企業(yè)的產(chǎn)品(除終端產(chǎn)品外)也要供給產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)進(jìn)行再加工生產(chǎn)。企業(yè)間這種通過產(chǎn)品供需而形成的互相關(guān)聯(lián)、互補(bǔ)前提的內(nèi)在聯(lián)系便構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度。較高的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度是企業(yè)能夠共融共生、形成產(chǎn)業(yè)集群的必要條件。然而很多工業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)布局和招商時并沒有注重產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系,沒有形成產(chǎn)業(yè)之間的配套關(guān)系。即使企業(yè)數(shù)量達(dá)到一定的數(shù)目,但因企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度較小,不能形成產(chǎn)業(yè)鏈的上下游配套關(guān)系,技術(shù)和信息等方面的資源也無法共享,造成了集而不群的現(xiàn)象。

3、片面追求高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)。

我國面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,各地區(qū)工業(yè)園都在緊鑼密鼓地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級工作。如東部地區(qū)工業(yè)園憑借其優(yōu)越的投資環(huán)境、雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和豐富的資金、技術(shù)和人才等方面的優(yōu)勢,正在大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、服務(wù)型產(chǎn)業(yè)等。而原有的加工制造和勞動力密集型產(chǎn)業(yè)將被逐步轉(zhuǎn)移出去。西部地區(qū)有些工業(yè)園區(qū)沒有足夠的認(rèn)識與東部地區(qū)的差異,忽視自身比較優(yōu)勢,不滿足于承接?xùn)|部地區(qū)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè),也要發(fā)展高技術(shù)、高附加值的產(chǎn)業(yè)。由于缺乏必要的生長環(huán)境,不但導(dǎo)致高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)沒有成長起來,也影響了勞動密集型等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、產(chǎn)業(yè)同構(gòu)缺乏可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

在一個地區(qū)運作成功后,其它地區(qū)往往忽視產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,低估潛在風(fēng)險,競相發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),都希望能夠搶占新項目制高點,導(dǎo)致全國范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)同構(gòu),產(chǎn)能過剩。如光伏產(chǎn)業(yè),無錫尚德成功在美國上市后,大批政府、民間、境外的資本和資源涌向光伏太陽能行業(yè),很快造成了產(chǎn)能過剩,再加上金融危機(jī)的影響,市場萎縮、資金鏈斷裂、停產(chǎn)、倒閉接踵而至。再如創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為雄厚,投資環(huán)境優(yōu)越的工業(yè)園區(qū)紛紛將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為新的發(fā)展方向,中西部地區(qū)基于“東部地區(qū)能發(fā)展,我們也能發(fā)展”的認(rèn)識,也將發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)放在重要位置。這種蜂擁而至的投入,盲目的重復(fù)建設(shè)必將造成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)遍地開花,惡性發(fā)展。


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