中午時(shí)分，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)迎來了下班高峰。上班一族如開閘般涌出，園區(qū)內(nèi)的快餐店人頭涌涌，休閑餐廳卻不見人影，讓人頓覺這里與一般廠區(qū)并無異樣，一時(shí)難以將其與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園聯(lián)系在一起。對于創(chuàng)意園區(qū)，創(chuàng)意公司最初的希望是在這里找到創(chuàng)意靈感。然而，對于現(xiàn)在的創(chuàng)意園而言，大多數(shù)上班族坦言絲毫沒感受到創(chuàng)意：“創(chuàng)意氛圍欠缺，創(chuàng)意企業(yè)很少，高端企業(yè)更少，彼此間能互動的企業(yè)不多”。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)讓外界從陌生到了解再到熟悉，然而過度的吹噓連同泛濫的重疊，受到了大眾的詬病。通常情況下，像設(shè)計(jì)公司、創(chuàng)意孵化等企業(yè)成為衡量創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。

近年來，各地區(qū)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)迅速崛起，呈現(xiàn)“一窩蜂”的狀態(tài)。上海有田子坊、紅坊、1933等大型創(chuàng)意園區(qū)。此外，中小型創(chuàng)意園區(qū)如雨后春筍，大量進(jìn)入城市。甚至在幾百米的范圍內(nèi)，就有三個(gè)創(chuàng)意園區(qū)匯集，雖然可以提供給租戶的選擇空間更大，也難免會引發(fā)“價(jià)格戰(zhàn)”，最終影響到園區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展?？v觀一些創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總喜歡拿“創(chuàng)意”之名作為賣點(diǎn)。創(chuàng)意固然能為園區(qū)發(fā)展增值，但過于泛濫，將直接破壞其內(nèi)涵。

對于周邊創(chuàng)意園的崛起，會出現(xiàn)拼租金，惡性競爭等不良市場現(xiàn)象。創(chuàng)意園能做到的，就是在會更注重軟環(huán)境的建設(shè)，不斷提升檔次，打造有內(nèi)涵的創(chuàng)意園區(qū)設(shè)計(jì)?，F(xiàn)階段希望園區(qū)能營造更濃郁的創(chuàng)意氛圍，吸引更多創(chuàng)意企業(yè)，彼此間可以獲得更多交流與合作機(jī)會。

現(xiàn)今，對于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)“一窩蜂”的狀態(tài)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)接連出現(xiàn)，未嘗不是一件好事，在一定程度上反映了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐加快。如果創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園各具特色，并非是簡單地雷同，創(chuàng)意園區(qū)多起來且相對集中，可以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。如果同類的園區(qū)重復(fù)建設(shè)，或者以“創(chuàng)意”之名來吸引租戶，本身并沒有什么創(chuàng)意內(nèi)涵，如此的“一窩蜂”就不可取了。

對于目前的狀況來看，在“一窩蜂”的狀態(tài)下，慢慢便會出現(xiàn)“大魚吃小魚”的情況，不排除有專業(yè)的營運(yùn)機(jī)構(gòu)逐漸參與到園區(qū)的運(yùn)營中，開展收購、代服務(wù)等模式，這些運(yùn)營機(jī)構(gòu)可將專業(yè)化服務(wù)與園區(qū)進(jìn)行對接。合理的租金標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)的市場定位、后續(xù)的發(fā)展支撐，是影響著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要因素。