問：產(chǎn)業(yè)園區(qū)有什么特點？

答：空間上的不同應(yīng)該算是產(chǎn)業(yè)園區(qū)和傳統(tǒng)寫字樓的最大區(qū)別。傳統(tǒng)的寫字樓裝修好以后，一般室內(nèi)空間的層高多在2.7米左右，這樣的層高會在一定的程度上限制裝修，如果做的不好會給人一種壓抑之感。而且處于租金等辦公成本的考慮，更多的小企業(yè)的辦公空間只是寫字樓樓某一層或者一層中的一部分很小的空間，在這樣的空間中，企業(yè)要和其他的公司共享公共空間，特別是在上下班高峰期，傳統(tǒng)寫字樓中的員工不得不面對擁擠的電梯。

但是在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，這樣的情況將不會出現(xiàn)。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，建筑以獨棟的辦公別墅為主，由于租金上相對便利，所以一般情況下，企業(yè)會選擇租賃整棟，這樣在同一棟建筑中辦公的將都是同一家企業(yè)的員工?？臻g的完整性和私密性得到了保證。而且由于這樣的辦公別墅的層高相對較高，所以企業(yè)在裝修中可以有更多的發(fā)揮，能夠利用裝修來塑造出不一樣的企業(yè)文化。

傳統(tǒng)的寫字樓由于只是一棟獨立的建筑，所以周邊的綠化相對來說較少，但是在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，綠化面積則會大很多，一般情況下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的綠化面積能夠達(dá)到35%-40%左右，有的甚至能夠更高。以金橋區(qū)域的金橋產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例，園區(qū)中不僅規(guī)劃了大面積的綠化，而且園區(qū)中還有一個人工湖，整體園區(qū)的景色非常優(yōu)美。在這樣的環(huán)境中工作，感覺會更加的輕松。

問：產(chǎn)業(yè)園區(qū)有什么特點？

答：一是園區(qū)發(fā)展速度快，數(shù)量多。

二是投資主體呈現(xiàn)多元化趨勢。

三是入駐文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)以中小型企業(yè)和民營企業(yè)居多。

問：產(chǎn)業(yè)園區(qū)有什么特點？

答：隨著園區(qū)的演化和發(fā)展，園區(qū)承載的功能日益多元化，大量城市要素和生產(chǎn)活動在區(qū)內(nèi)并存聚集，從而推動了園區(qū)的城市化進(jìn)程，園區(qū)經(jīng)濟(jì)與城區(qū)經(jīng)濟(jì)逐漸走向融合。為順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，一些園區(qū)主動謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從單一生產(chǎn)型的園區(qū)，逐漸規(guī)劃發(fā)展成為集生產(chǎn)與生活于一體的新型城市。

? ? ? ?面對產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)走向城區(qū)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向綜合城區(qū)的發(fā)展趨勢，地方政府應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的思維方式和運營模式，以“產(chǎn)城融合”的理念系統(tǒng)策劃、規(guī)劃、管理、開發(fā)、運作產(chǎn)業(yè)園區(qū)(產(chǎn)業(yè)新城)。

問：產(chǎn)業(yè)園區(qū)有什么特點？

答：在產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)“泛濫”的今天，“軟實力”已經(jīng)成為打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力的重要籌碼。因為產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展光有數(shù)量和規(guī)模還不行，還必須有質(zhì)量和品牌，一個精品園區(qū)的單位產(chǎn)出不知要高出一般產(chǎn)業(yè)園區(qū)單位產(chǎn)出的多少倍。創(chuàng)精品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)，已成為各地政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要舉措。

? ? ? ?產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌化運作需要精耕細(xì)作，絕不僅僅只是個營銷的過程，它需要有內(nèi)涵支撐。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌建設(shè)，其實從園區(qū)規(guī)劃啟動之初就已開始。我們可以將園區(qū)品牌細(xì)化為環(huán)境品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、文化品牌等，特別是服務(wù)品牌和文化品牌，更需要做精、做深、做出特色。

問：產(chǎn)業(yè)園區(qū)有什么特點？

答：產(chǎn)業(yè)招商是一個系統(tǒng)工程，涉及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策體系、招商接洽、項目入駐、運營扶持等諸多環(huán)節(jié)，涉及招商參與部門的權(quán)責(zé)和利益設(shè)計。目前的很多園區(qū)招商模式還停留在點式突破的“游擊戰(zhàn)”，個人激勵強(qiáng)、項目導(dǎo)入快，但招商體系不健全、整體營銷力度不足，不利于未來園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

? ? ? ?產(chǎn)業(yè)招商的精細(xì)化運作關(guān)鍵在于兩點：一是精準(zhǔn)定位，明確產(chǎn)業(yè)客商類型，建立產(chǎn)業(yè)項目信息庫，進(jìn)行定向式招商；二是系統(tǒng)運作，圍繞產(chǎn)業(yè)招商構(gòu)建全方位的服務(wù)能力，細(xì)化產(chǎn)業(yè)項目招商的流程和規(guī)范，使整個招商工作更具系統(tǒng)性有序性。