1、文化產(chǎn)業(yè)園的定義

文化產(chǎn)業(yè)是指為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動，以及與這些活動有關(guān)聯(lián)的活動。文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的范圍包括：提供文化產(chǎn)品、文化傳播服務(wù)和文化休息娛樂活動有直接關(guān)聯(lián)的用品、設(shè)備的生產(chǎn)和銷售活動以及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售活動。

2、文化產(chǎn)業(yè)園的實質(zhì)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)實質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)集群，其主體是企業(yè)。企業(yè)必須要有積極性和主動性，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，園區(qū)才能發(fā)展起來。

3、文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

自發(fā)集聚型：中國最初的文化產(chǎn)業(yè)積聚出現(xiàn)在北京、上海等城市的舊廠房、倉庫內(nèi)，國外來講比較典型的就是位于倫敦東部的Hoxton和Shoreditch兩個社區(qū)，大都是文化藝術(shù)設(shè)計類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，以個人創(chuàng)作設(shè)計為主。這類產(chǎn)業(yè)由于創(chuàng)業(yè)之初付租能力普遍不高，是在租金和文化空間環(huán)境兩要素下自發(fā)形成聚集的，北京、上海等地的舊廠房是中國文化產(chǎn)業(yè)園的雛形。

政府主導(dǎo)型：一種是“舊城改造”，在城市發(fā)展過程中，市中心土地日漸稀缺，文化產(chǎn)業(yè)對市中心舊廠房的重新利用既可以保存城市歷史的痕跡，又能夠節(jié)約舊城改造的費用，所以北京、上海等城市的各級政府部門越來越重視對舊廠房的開發(fā)利用，政府部門從自發(fā)積聚的文化產(chǎn)業(yè)園看到舊廠房改造的出路，將一些廠房進(jìn)行更新和改造，吸引眾多文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)和個人進(jìn)入。

另一種為“產(chǎn)業(yè)園升級模式”，如上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等。這類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園全部由政府投入建設(shè)，并全程監(jiān)管和運作，對政府的財政實力要求較高。

地產(chǎn)商開發(fā)：在我國，相比住宅和商業(yè)，開發(fā)商介入產(chǎn)業(yè)園開發(fā)還是一件比較新鮮的事情，開發(fā)商多以文化產(chǎn)業(yè)為“噱頭”，將文化產(chǎn)業(yè)的特點用于產(chǎn)品開發(fā)和營銷包裝上。這種并非實質(zhì)性的引入文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展，但是可以為文化產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)和經(jīng)營模式帶來全新的思維和模式。如海上海文化產(chǎn)業(yè)園。

地產(chǎn)商與政府合作：無論是企業(yè)自發(fā)積聚，還是開發(fā)商自主開發(fā)，文化產(chǎn)業(yè)園最終會引入政府的參與，形成市場和政府雙輪驅(qū)動才有利于文化產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。在該模式中應(yīng)充分將政府的行政管理角色社會責(zé)任和開發(fā)商市場化運營經(jīng)驗的整合協(xié)調(diào)，形成“雙贏”。

4、文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)要點

依托本地資源優(yōu)勢

要實事求是，從實際出發(fā)，不能主觀臆斷，更不能弄虛作假。如果一個地方?jīng)]有一點相關(guān)文化底蘊，沒有一定的人才積累，甚至沒有一個相關(guān)的企業(yè)，完全憑空想象出一個園區(qū)來的話，是很難成功的，失敗的教訓(xùn)很多。

提供良好創(chuàng)新氛圍

人才聚集、技術(shù)聚集、信息聚集，形成知識的溢出效應(yīng)，增強企業(yè)的科研創(chuàng)新能力，促進(jìn)知識和技術(shù)的轉(zhuǎn)移擴散，帶動整個集群的所有技術(shù)進(jìn)步。

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈

定位及招商要準(zhǔn)確，重點突出，不能大而散。要想把產(chǎn)業(yè)鏈打造起來，首先要把龍頭打造起來，要讓這個行業(yè)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的重要企業(yè)入駐，這樣就有了號召力，所以要大力吸引強勢企業(yè)、龍頭企業(yè)入駐。

配套設(shè)施相關(guān)服務(wù)

人才聚集、技術(shù)聚集、信息聚集，形成知識的溢出效應(yīng)，增強企業(yè)的科研創(chuàng)新能力，促進(jìn)知識和技術(shù)的轉(zhuǎn)移擴散，帶動整個集群的所有技術(shù)進(jìn)步。

統(tǒng)籌規(guī)劃分步實施

對于發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)周期、時間進(jìn)度要有規(guī)劃，工作內(nèi)容和時間要以規(guī)劃為指導(dǎo)，分步驟實施。

重視園區(qū)包裝宣傳

要借助媒體力量，進(jìn)行集中、精確的宣傳，盡快形成園區(qū)概念和形象。